劉培超：站在山大的肩膀上，長(zhǎng)在深圳的土壤里
發(fā)布者：深圳市山東商會(huì)宣傳部 發(fā)布時(shí)間：2020/9/14 11:41:58??????點(diǎn)擊率：
劉培超 簡(jiǎn)介
1986年出生，山東日照莒縣人，山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院2011級(jí)研究生，6年本碩連讀期間，多次獲得各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和國家獎(jiǎng)學(xué)金。
2014年4月來到深圳，現(xiàn)任深圳市越疆科技有限公司CEO，公司成立五年，獲得近500項(xiàng)專利，在機(jī)械臂行業(yè)全國領(lǐng)先。作為全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表，曾先后兩次受到李克強(qiáng)總理接見。
“很感謝山大對(duì)我個(gè)人的培養(yǎng)，也給我們團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，讓我們有這種相互的信任跟機(jī)緣走在一起?！?
劉培超，是深圳市山東商會(huì)推薦的訪談人選，訪談前，會(huì)長(zhǎng)王立新和執(zhí)行秘書陳振永告訴我，培超是山東年輕人在深圳創(chuàng)業(yè)的杰出代表，畢業(yè)于山東大學(xué)的他，非常優(yōu)秀。
跟培超見面，一個(gè)小時(shí)訪談下來，上述贊語，毫不過譽(yù)。
聊起來才知道，我們倆是地道的老鄉(xiāng)，老家相隔十幾公里，小我整整十歲的他，讓我由衷感嘆“后浪”的魅力——
在山東大學(xué)本碩連讀的六年歷練，身上煥發(fā)出來的“山大氣質(zhì)”與“山大精神”......
從業(yè)余跑者跑起，跑過六個(gè)“全馬”，后來又玩滑雪、沖浪、潛水，玩到中高級(jí)段位......
站在山東大學(xué)的肩膀上，先后攻克小機(jī)器人行業(yè)三個(gè)世界級(jí)的“卡脖子”技術(shù)......
他“自己選擇的路，跪著也要走”的創(chuàng)業(yè)心態(tài)和創(chuàng)業(yè)追求......
訪談過程中，我由衷地跟培超說，你的這個(gè)訪談，將是山東大學(xué)最好的宣傳片，是山東年輕人最好的宣傳片，是深圳最好的宣傳片。
看好培超，祝福越疆，祝福山大，祝福深圳。
1.選擇深圳：個(gè)人創(chuàng)業(yè)的最優(yōu)路徑
“來深圳的日期我記得非常清楚，是2014年的4月13號(hào)，晚上9點(diǎn)多?！?/span>
劉培超至今清晰記得初到深圳的時(shí)間。
為什么記得這么清楚? 因?yàn)槟且惶焓菬o錫馬拉松開跑，劉培超當(dāng)天跑完全馬，先坐高鐵到上海，從上海又到深圳，抵達(dá)深圳是晚上9點(diǎn)多。
為什么來到深圳?
當(dāng)時(shí)，劉培超在山大研二完成畢業(yè)論文，研三去了中科院蘇州所，工作了近一年，決定辭職創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)做什么?做一個(gè)高精度的、低成本的機(jī)械手臂。
“我在大學(xué)和蘇州工作期間，在做實(shí)驗(yàn)的過程中，就在想，有沒有可能做一臺(tái)小型的機(jī)器人，在人的身邊跟人一起協(xié)作，做我們的助手，幫人拿點(diǎn)東西什么的......”
念念在茲，劉培超把創(chuàng)業(yè)方向瞄向了機(jī)械臂，“我想通過小小的機(jī)械臂，把設(shè)備和設(shè)備之間連起來”。
他開始嘗試，嘗試的過程中發(fā)現(xiàn)，要加工一個(gè)零部件，都要發(fā)到深圳來，從深圳加工完再發(fā)回蘇州，差不多需要兩周的時(shí)間。
“我需要的所有的元器件的加工和生產(chǎn)，都是在深圳、東莞一帶，我說那干脆去深圳吧?！?
劉培超說，機(jī)械臂是硬件創(chuàng)業(yè)，硬件創(chuàng)業(yè)最需要的是中間的快速的生產(chǎn)配套能力，選擇深圳，果然對(duì)路，越疆后來所有的供應(yīng)鏈都是在珠三?一帶。
“對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來說，目標(biāo)已經(jīng)確定，哪條路或哪個(gè)地方是最優(yōu)路徑?這個(gè)最優(yōu)路徑，就是深圳?！?
現(xiàn)在回過頭看，無錫全馬仿佛是劉培超的告別儀式，跟他原來的學(xué)習(xí)、工作的狀態(tài)來一個(gè)告別，來到深圳這樣一個(gè)全新的城市。
2.創(chuàng)業(yè)五年：取得近500項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2015年，深圳，越疆科技創(chuàng)業(yè)初期，劉培超（后排中）與團(tuán)隊(duì)伙伴們?cè)谝黄稹?/span>
來到深圳，劉培超的第一站，落腳在一個(gè)山東老鄉(xiāng)企業(yè)里，做研發(fā)總監(jiān)。
白天，忙著做醫(yī)療器械研發(fā)，也是他擅長(zhǎng)的方向；到晚上，和幾個(gè)小伙伴，開始著手研發(fā)樣機(jī)，從晚上八九點(diǎn)到凌晨三四點(diǎn)，幾乎天天晚上如此......
和劉培超一起熬夜研發(fā)的幾個(gè)小伙伴，都是他的山大同級(jí)校友，下文再表。
夜里做樣機(jī)，做了整整八個(gè)月，“中間是特別特別的艱辛”，功夫不負(fù)有心人，到2015 年六七月份，終于做出第一代樣機(jī)。
讓劉培超想不到的是，他們辛苦做出來的這款樣機(jī)，放到美國一個(gè)眾籌網(wǎng)站上，結(jié)果一炮走紅，紅到什么程度?
一個(gè)月的時(shí)間，收到1000多臺(tái)訂單，還收到5000多封郵件，網(wǎng)友們提出了各種問題......
劉培超感慨，那一款樣機(jī)，用今天的話講絕對(duì)是爆款，“讓我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的世界， 讓我們知道市場(chǎng)需求在哪里......”
樣機(jī)大火，初戰(zhàn)告捷。
劉培超在深圳迅速找投資，擴(kuò)團(tuán)隊(duì)，再研發(fā)，創(chuàng)業(yè)駛上快車道。 與此同時(shí)，新問題也隨之產(chǎn)生，既要低成本，又要高精度，面臨一系列技術(shù)難題......
大的機(jī)械臂，全球已經(jīng)有完整的供應(yīng)鏈跟技術(shù)鏈，而小機(jī)械臂的整體技術(shù)，需要從零開始，自主研發(fā)。
另外，未來面向消費(fèi)？服務(wù)?還是工業(yè)？有很多種可能，如果所有都去做的話，可能什么都抓不住......
越疆未來，何去何從？
劉培超說，在機(jī)械臂行業(yè)，當(dāng)時(shí)有四大“卡脖子”技術(shù)：運(yùn)動(dòng)控制、伺服驅(qū)動(dòng)、電機(jī)和減速機(jī)，其中的一項(xiàng)，已經(jīng)被國內(nèi)其他公司做完，剩下的三項(xiàng)，越疆有沒有信心？整個(gè)團(tuán)隊(duì)開了幾天會(huì)，最后確定，越疆還是要做一家專注于機(jī)器人的公司，真正帶動(dòng)國產(chǎn)品牌走向世界，真正能夠從技術(shù)上專注打磨一款能夠?qū)Φ闷饑说漠a(chǎn)品。
“當(dāng)時(shí)下定決心的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也出現(xiàn)過不同的聲音，那么多上市公司沒做，那么多大公司也沒做，我們一個(gè)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，有什么底氣可以做到？我們的現(xiàn)金流能不能支撐到做好的那一天？”
問號(hào)放一邊，踏實(shí)做下去。
五年過去，越疆成功攻克上述三項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)，在機(jī)械臂行業(yè)，取得近500項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)......
更為重要的是，越疆還實(shí)現(xiàn)讓整個(gè)供應(yīng)鏈全部在國內(nèi)，大大提升了國產(chǎn)機(jī)器人廠家的全球競(jìng)爭(zhēng)力......
說回在美國大火的那款樣機(jī)，元老級(jí)的旗艦樣機(jī)，如今已經(jīng)升級(jí)到第三代，基本實(shí)現(xiàn)了劉培超最初的設(shè)想，已經(jīng)廣泛應(yīng)用到汽車制造、醫(yī)療、教育等多個(gè)領(lǐng)域，已經(jīng)賣出了幾萬臺(tái)。
我好奇地問：這款產(chǎn)品能做哪些事？
“真的就像一個(gè)助手一樣，可以3D打印，可以寫字、畫畫、激光雕刻，可以用語音控制，可以用視覺控制，可以用手勢(shì)控制......”
劉培超解釋，他們解決了三個(gè)問題。第一個(gè)，去編程，之前需要很復(fù)雜的編程，現(xiàn)在不需要了，用手教一遍，機(jī)器就會(huì)了，做到了機(jī)器學(xué)習(xí)；同時(shí)降低操作門檻，連普通的消費(fèi)者都可以使用。
第二個(gè)，降成本，把成本從之前的十幾萬降到了幾萬甚至幾千塊錢。
第三個(gè)，把之前很復(fù)雜的一個(gè)主機(jī)連一個(gè)機(jī)械臂的模式，變成了一體機(jī)。
現(xiàn)在，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，越疆全面開花，去定義不同的產(chǎn)品，正在走向全國市場(chǎng)，走向全球市場(chǎng)......
3.山大六年：“開掛”的綜合歷練
上文曾經(jīng)提到，創(chuàng)業(yè)之初，研發(fā)第一代爆款樣機(jī)時(shí)，跟劉培超一起熬夜的幾個(gè)小伙伴，是他的山大校友，而且是同一級(jí)的。
“我們當(dāng)時(shí)是五個(gè)人，都是山大機(jī)械學(xué)院畢業(yè)的，都是同一級(jí)，有三個(gè)在深圳，一個(gè)在青島，一個(gè)在蘇州，我們晚上通過網(wǎng)上協(xié)同，開始鼓搗......”
劉培超告訴我，那時(shí)候大家剛剛畢業(yè)，一開始感覺無所不能，原來在大學(xué)里想得很簡(jiǎn)單，等到真正想做一款產(chǎn)品出來，相差十萬八千里，踩了很多的坑。
即使到一年多以后，上文也曾提到過，在評(píng)估是否攻克業(yè)內(nèi)三項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也曾出現(xiàn)過不同聲音，這個(gè)時(shí)候，給予劉培超最大的底氣和信心，來自于山東大學(xué)。
“因?yàn)樯酱笤谶@個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)沉淀了二十多年，很多的師兄弟都是做這個(gè)的。”
劉培超表示，從上個(gè)世紀(jì)90年代到現(xiàn)在，山東大學(xué)的機(jī)械工程學(xué)院和控制科學(xué)與工程學(xué)院，兩個(gè)學(xué)院在機(jī)器人領(lǐng)域的研究，一直非常深入并持續(xù)，對(duì)比國內(nèi)的其他多所院校，有著鮮明的山大特色和沉淀。
這種山大特色和沉淀，自然也傳承到劉培超身上。
劉培超笑著說，現(xiàn)在很多人跟他開玩笑，說他身上充滿著典型的山大和山大人的氣質(zhì)。
說是玩笑，其實(shí)實(shí)至名歸。
劉培超說：“我的價(jià)值觀、創(chuàng)新能力，以及創(chuàng)業(yè)思路，都是在山大形成的?！?
回看在山大的六年時(shí)光，劉培超的大學(xué)生涯堪稱“開掛”——
大二，提前保研；研二，提前畢業(yè)；本科，四年班長(zhǎng)；研究生，學(xué)生會(huì)主席。
大三，輔修管理學(xué)雙學(xué)位，認(rèn)識(shí)了一幫學(xué)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的同學(xué)，同學(xué)聯(lián)合組隊(duì)，參加各種商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽，拿到過全球到全國很好的名次......
可以想到，在此過程中，劉培超對(duì)公司運(yùn)作有了難得的模擬復(fù)盤機(jī)會(huì)。
“可以這么說，在山大期間，我已經(jīng)走完一次創(chuàng)業(yè)，出來已經(jīng)是實(shí)踐了。”
百年山大，學(xué)無止境，氣有浩然。
學(xué)子培超，能力突出，風(fēng)采斐然。
劉培超感慨，正是在山大的這些豐富經(jīng)歷，讓同學(xué)們對(duì)他產(chǎn)生一種很深的認(rèn)同，熟悉他的做事風(fēng)格、人品能力......
剛畢業(yè)三個(gè)月，劉培超打電話給幾個(gè)小伙伴，“要不要辭職，一起來做這個(gè)事兒？”
幾個(gè)小伙伴，都是同級(jí)學(xué)院里最優(yōu)秀的，當(dāng)時(shí)都已找到非常好的工作，都是同學(xué)們非常羨慕的工作，薪資很高，不是上市公司就是很大的平臺(tái)......
但奈不住培超一番“忽悠”，毅然選擇陪著培超一起玩。
“我個(gè)人非常感謝山大對(duì)我的培養(yǎng)，也給我們團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，讓我們有這種相互的信任跟機(jī)緣走在一起。”
……
創(chuàng)業(yè)，在路上；成功，在路上。
站在山大的肩膀上，成長(zhǎng)在深圳的土壤里。
這就是劉培超，一個(gè)85后山東年輕人，既是一個(gè)幸運(yùn)兒，也是一個(gè)“狠?色”，“自己選擇的路，跪著也要走完......”
越疆必載質(zhì)，歷國將扶危。
這兩句詩，源自唐朝詩人陸龜蒙的詩詞，一語道盡劉培超的抱負(fù)與夢(mèng)想。
中國，在發(fā)展；越疆，在發(fā)展；
最后分享“我們就是這樣一群越疆人”里的一句話——
“我們用技術(shù)和鉆研去突破每一道難題，贏得下一個(gè)挑戰(zhàn)，建立民族品牌的自信與自尊?！?
4.運(yùn)動(dòng)啟示:不斷地歸零，不斷地堅(jiān)持
感恩于山大對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，讓團(tuán)隊(duì)擁有了踏實(shí)的技術(shù)功底，扎實(shí)的技術(shù)沉淀，以及來自眾多山大老師、學(xué)?的大力支持。但創(chuàng)業(yè)何其容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大學(xué)里想得那么簡(jiǎn)單。
劉培超告訴我，創(chuàng)業(yè)的路上，困難一直伴隨著他們，成長(zhǎng)越快，困難越多。
對(duì)他個(gè)人而言，直面困難的時(shí)候，還有一個(gè)運(yùn)動(dòng)的愛好，一直也在陪伴著他。
早在2010年，劉培超在山大就開始了長(zhǎng)跑，先是在學(xué)校操場(chǎng)上跑3圈4圈、8圈10圈，直到20圈......
一開始完全不知道馬拉松，后來碰到一些體育特長(zhǎng)生，才知道馬拉松是怎么回事。
體育特長(zhǎng)生問他：要不要去跑馬拉松？劉培超回復(fù)：好呀。
正是從那個(gè)時(shí)候開始，劉培超愛上了?跑，之后一直堅(jiān)持，堅(jiān)持每年跑一個(gè)馬拉松，算下來，他總共跑過六個(gè)全?。
時(shí)間來到2016年，創(chuàng)業(yè)來到關(guān)鍵期，每天晚上12點(diǎn)多回家，躺下就想睡覺，很難再持續(xù)地跑下去。
但運(yùn)動(dòng)的腳步，怎么可能停得下？
這不，前腳剛“荒廢”?跑，后腳就玩上滑雪、沖浪、潛水、攀巖......
為什么？劉培超自問自答：創(chuàng)業(yè)之后特別累，隨時(shí)隨刻都在想著工作的事情，好幾個(gè)同事告訴他，連他出差睡覺說夢(mèng)話，說的全是工作的事。
如何從繁忙的工作中抽離出來?
唯有運(yùn)動(dòng)。
劉培超發(fā)現(xiàn)，只有在做極限運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，自己是可以徹底放松的，因?yàn)橐貏e的專注，“一旦不專注，比如滑雪時(shí)還分心想工作，當(dāng)場(chǎng)會(huì)摔的。
繼續(xù)以滑雪為例，每次滑完之后，劉培超說，他都會(huì)覺得特別的安靜，特別的放松。
放松之時(shí)，經(jīng)常會(huì)冒出一些新的思路，“我的很多想法，都是在做完運(yùn)動(dòng)的這段時(shí)間里，迅速地想清楚的?！?
但滑雪只能在冬天，到夏天做什么？
劉培超選擇了沖浪，由沖浪而想探知海底的大千世界，又玩起了潛水......
就像當(dāng)年的長(zhǎng)跑一樣，在玩極限運(yùn)動(dòng)的道路上，越玩越投入，越玩越專業(yè)，越玩越有心得。
劉培超覺得，玩任何一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，從入?到入迷，都是一個(gè)日漸精進(jìn)的過程，這個(gè)過程，充滿著挑戰(zhàn)，充滿著孤獨(dú)，充滿著痛苦。
每一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，要想取得一丁點(diǎn)微小的進(jìn)步，都要付出極大的代價(jià)和堅(jiān)持。
要不斷地放棄舒適區(qū)，不斷地獲取新技能，從而帶來愉悅的身體體驗(yàn)和運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。
這過程，像極了創(chuàng)業(yè)。
劉培超說，極限運(yùn)動(dòng)帶給他至少兩點(diǎn)啟示：一是不斷地歸零，二是不斷地堅(jiān)持。
企業(yè)成長(zhǎng)的過程，無時(shí)無刻不面臨著困難和挑戰(zhàn)，當(dāng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，選擇繞過去還是堅(jiān)定地解決掉?
從運(yùn)動(dòng)里，劉培超找到了答案。
5. 感恩深圳：前輩企業(yè)家和政府創(chuàng)造了創(chuàng)新的土壤
回望在深圳的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，劉培超由衷地說，自己是非常幸運(yùn)的，要感謝的人有很多很多。
首先是山大校友會(huì)，有很多人從不同的維度，在不同的階段，都提供過幫助，算起來可能有上百位之多......
初到深圳，像山東大學(xué)深圳研究院，深圳市山東商會(huì)，王立新會(huì)長(zhǎng)等一大幫山大校友，“在我們遇到解決不了的問題時(shí)，他們一句話或一個(gè)建議，就會(huì)讓我們豁然開朗?！?
劉培超說，還有深圳市各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)、越疆的合作伙伴，以及投資人。目前越疆已經(jīng)完成四輪融資，“在一些重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)最困難的時(shí)候，他們都挺身而出，選擇相信我們，幫助我們”。
劉培超感慨，來到深圳后，深感自己站在了巨人的肩膀上，深圳特區(qū)走過四十年，一代又一代的前輩企業(yè)家，創(chuàng)造了如今這么好的一個(gè)土壤——?jiǎng)?chuàng)新的土壤。
“這個(gè)土壤，對(duì)于我們這一代創(chuàng)業(yè)者來說，是非常幸運(yùn)的。”
深圳之于其他城市，有哪些啟示？
劉培超表示，第一，在深圳，流動(dòng)的人才特別多?！澳憧梢哉业礁鱾€(gè)領(lǐng)域的人，可以隨時(shí)招聘到一個(gè)與企業(yè)發(fā)展階段相匹配的人才。”
比如拿財(cái)務(wù)總監(jiān)來說，創(chuàng)業(yè)前期不需要財(cái)務(wù)總監(jiān)，只需要一個(gè)會(huì)計(jì)就好，發(fā)展三五年后，需要財(cái)務(wù)總監(jiān)時(shí)，如果在內(nèi)地一些城市，能夠匹配、能夠流動(dòng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，根本就沒幾個(gè)。
在劉培超看來，事可以將就，人不可以將就。因?yàn)槿瞬豢赡芤惶靸商炀湍芨淖儯坏┧谶@個(gè)位置上不合適，他會(huì)長(zhǎng)期成為公司的短板，束縛公司的發(fā)展。
第二，深圳的創(chuàng)投環(huán)境，特別的健全和健康。不管是四五人剛創(chuàng)業(yè)，還是要上市，都可以快速找到與企業(yè)相匹配的資金。拿創(chuàng)投機(jī)構(gòu)來說，他們會(huì)根據(jù)你的狀況來判斷，沒有資金，就投想法、投團(tuán)隊(duì)，投你未來的方向，投你這個(gè)行業(yè)未來的規(guī)模。
“相比其他城市，在深圳創(chuàng)業(yè)，融資不會(huì)那么難，不會(huì)占用團(tuán)隊(duì)太多的時(shí)間，從而能夠把更多時(shí)間放在公司的發(fā)展、產(chǎn)品的定義、人才的挖掘等方面?！?
第三，是深圳的政府角色和政策制定。劉培超以自身為例，“來深圳創(chuàng)業(yè)，一開始真的不知道官員在哪里，到第三年的時(shí)候都不知道政府在哪里，你問我區(qū)?是誰，區(qū)委書記是誰，我都不知道，但是我們知道，在這個(gè)過程中，從政府拿到了很多的補(bǔ)助?！?
他回憶，在創(chuàng)業(yè)到十幾個(gè)人的時(shí)候，越疆收到來自政府的第一個(gè)100萬元補(bǔ)助，然后陸續(xù)又收到各種技術(shù)的補(bǔ)助，但真的沒有?過官員，都是直接從網(wǎng)上申報(bào)，專家答辯，過了，錢就到了賬上......
“只要你做的是最好的，就可以贏得這一塊的支持，就是這樣子?！?
劉培超說，近兩年，越疆開始進(jìn)入政府的視野，才有政府官員主動(dòng)過來，詢問公司有什么困難，有什么問題，可以隨時(shí)通過視頻呼叫......
他特別舉了一個(gè)例子，越疆前幾年引進(jìn)了一個(gè)高端人才，按政策政府補(bǔ)助是300萬元，一開始一直沒批，打電話問為什么，回答幾個(gè)問題后，從網(wǎng)上補(bǔ)上，就過了。
這就是特區(qū)政府的作?。
劉培超表示，深圳的城市政策還有一個(gè)特點(diǎn)，“為了城市的發(fā)展，并不是為了絕對(duì)的公平”。
此話怎講？
還是以人才政策為例，深圳到底需要什么樣的人才？政府在制定政策時(shí)，很自然地會(huì)往需要的那個(gè)方向偏移。
對(duì)此，網(wǎng)上也曾有人在吐槽，聲稱所獲的獎(jiǎng)項(xiàng)更高，卻不在深圳的補(bǔ)助范圍。在劉培超看來，這就是深圳通過制定人才政策在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“即使你在某一方面取得很好的成績(jī)，但不符合深圳的產(chǎn)業(yè)方向，你來了，短時(shí)間內(nèi)無法形成配套，形成土壤，形成服務(wù)，我給你補(bǔ)助，也是白補(bǔ)?！?
6. 支招山東：各地政府需要多一點(diǎn)耐心
跟培超交流，一個(gè)不可錯(cuò)過的話題自然是山東，對(duì)于家鄉(xiāng)的現(xiàn)在和未來，他有哪些觀感和建議？
“這兩年回山東的次數(shù)比較多，跟濟(jì)南還有青島都有很多的互動(dòng)”，劉培超表示，山東的底子厚，以重工業(yè)為主，從上世紀(jì)80年代到2000年這段時(shí)間，山東的發(fā)展在全國算是屈指可數(shù)。
“每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的動(dòng)能，從原有的工業(yè)到后面的互聯(lián)網(wǎng)，到未來的智能制造，包括人工智能、大數(shù)據(jù)等，不客氣地說，山東錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)那一輪的發(fā)展，不像浙江杭州那樣，抓住了互聯(lián)網(wǎng)電商的機(jī)遇?！?
但是我們也看到，近幾年來，山東推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，各地“雙招雙引”，做了很多的部署，像?島正在趕學(xué)深圳，已派了三批接近500名干部來深圳，“山東目前這種渴望改變、渴望抓住新的機(jī)遇的這種心態(tài)、這個(gè)現(xiàn)狀，是非常好的?！?
接下來，山東需要解決的第一個(gè)問題，是耐心。
培超表示，任何一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的興起，需要一個(gè)?期規(guī)劃，不可能一蹴而就，不可能一兩年就能夠形成，短則三五年，?則十年八年，“山東各地的政府，應(yīng)該需要多一點(diǎn)耐心。”
第二點(diǎn)，“在山東，傳統(tǒng)的人才其實(shí)一點(diǎn)都不缺，缺的是什么？缺的是流動(dòng)性人才和創(chuàng)新性的土壤。”
培超分析，?期以來，限于各種原因，山東優(yōu)秀的大學(xué)生，從學(xué)校出來，爭(zhēng)著考公務(wù)員，爭(zhēng)著進(jìn)央企或國企，不管出于旱澇保收還是面子問題，很少人愿意進(jìn)?營(yíng)企業(yè)，“這種心態(tài)，完全束縛了人的創(chuàng)造性”。
如何鼓勵(lì)流動(dòng)性人才的誕生？如何鼓勵(lì)更好的流動(dòng)性人才愿意走出來？這是值得山東深思的問題。
培超還是以自身在深圳的感受為例，在深圳，為什么創(chuàng)新型的企業(yè)、行業(yè)，能像韭菜一樣一茬一茬地冒出來？“就是因?yàn)樯钲诘耐寥辣容^豐富，在流動(dòng)性人才、資金、政策上都非常靈活......”
第三，觀察和發(fā)展一個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，一定要站在全國甚至全球的?度去看。
“如果引進(jìn)一個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)，我們有沒有時(shí)間、資源、人才政策與之匹配？能不能讓它參與全球的競(jìng)爭(zhēng)？最后成?為一個(gè)領(lǐng)域的?頭企業(yè)？”
培超以深圳三家企業(yè)為例，華為、比亞迪、富士康，這三家企業(yè)給深圳的帶動(dòng)作用，給予深圳工業(yè)GDP的整體拉動(dòng)，超乎想象......
創(chuàng)業(yè)，在路上；成長(zhǎng)，在路上。
站在山大的肩膀上，成長(zhǎng)在深圳的土壤里。
這就是劉培超，一個(gè)85后山東年輕人，既是一個(gè)幸運(yùn)兒，也是一個(gè)“狠角色”，“自己選擇的路，跪著也要走完?！?
越疆必載質(zhì)，歷國將扶危。
這兩句詩，源自唐朝詩人陸龜蒙的詩詞，一語道盡劉培超的抱負(fù)與夢(mèng)想。
中國，在發(fā)展；越疆，在發(fā)展；
最后分享《我們就是這樣一群越疆人》里的一句話——
“我們用技術(shù)和鉆研去突破每一道難題，贏得下一個(gè)挑戰(zhàn)，建立民族品牌的自信與自尊。”
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